L’epoca 4.0 ci chiama a un radicale ripensamento della gestione dei team nelle organizzazioni. Ecco nel seguito le parole-chiave che descrivono il cambiamento in atto:
- da persone di talento a talento delle persone
- da feedback periodico a accompagnamento continuo
- da team building a team improvement
- da colmare i gap a investire sull’eccellenza
- da obiettivi smart a sfide di crescita
Le persone crescono più rapidamente, potenziando i propri fattori di successo che non colmando i gap carenziali. Anche per i team vale la stessa regola. Per questo è necessario che i team leader conoscano e applichino le tecniche di esplorazione dei fattori di successo tanto individuali quanto collettivi.
Occorre dunque guardare all’esercizio della team leadership come all’attuazione di un processo che integra attività one to one con attività di gruppo. Grazie a Empowerment System, i team leader potranno attuare con più facilità il processo di team leadership e tracciarne i passaggi fondamentali.
Il processo di team leadership, gestito da Empowerment System, si fonda sulle seguenti attività:
- Identity Meeting
- Centratura Individuale
- Patto di Crescita
- Laboratorio dell’Eccellenza
- Accompagnamento individuale
- View Point Meeting
In funzione della numerosità, tipologia e composizione dei team, ciascun team leader potrà decidere di svolgere le diverse attività in presenza o a distanza.
Per la conduzione di ogni attività, il team leader ha a disposizione:
- La piattaforma: che accompagna nella corretta esecuzione del processo e nella tracciatura delle attività
- Un video tutorial (inserito in piattaforma): che illustra lo scopo di ciascuna attività e fornisce le linee guida per una efficace attuazione
- Una check list operativa (inserita in piattaforma): che guida nei passaggi chiave e fornisce suggerimenti operativi
Ogni attività viene registrata sulla piattaforma e sintetizzata in report individuali e di team. La ricca reportistica consente un continuo e approfondito monitoraggio dell’andamento, sia per il singolo team leader che, in una visione di insieme, per il responsabile interno del sistema, l’Empowerment System Manager.
